Das Marriott Hotel Amman im Stadtbezirk Shmeisani ist idealer Ausgangspunkt zur Entdeckung der Höhepunkte der Hauptstadt von Jordanien und wurde u.a. auf der Goldenen Liste 2005 der Zeitschrift Condé Nast Traveller aufgeführt.
Lage: Das Amman Marriott Hotel liegt in dem wunderschönen Stadtviertel Shmeisani und bietet Komfort und Annehmlichkeiten für Geschäfts- und Urlaubsreisende. Nahe dem Geschäftsviertel und vielen Touristenattraktionen (Zitadelle fünf Kilometer, Amphitheater neun Kilometer) sind Sie nur wenige Schritte vom Reiz dieser modernen und doch alten Stadt entfernt. Den Flughafen Queen Alia International erreichen Sie in rund vierzig Autominuten.
Ausstattung: Im Oasis Health Club mit seinen zwei Pools, Fitnesscenter und Saunen, der Gästen des Marriott Amman frei zugänglich ist, können Sie schwimmen, trainieren und die Sauna oder das Dampfbad besuchen. Wählen Sie für Ihre Meetings und Incentives im Marriott Amman zwischen acht Meetingräumen für 15 bis 500 Gäste. Schwelgen Sie im Amman Marriott Hotel in der mediterranen Küche des “Villa Mediterrano”, genießen Sie ein ausgezeichnetes Steak und eine edle Zigarre in der “Library Lounge” und nehmen Sie Ihren Nachmittagstee oder einen arabischen Kaffee in der “Piano Lounge”. Das “Champion Sports Bar & Restaurant mit seiner zwanglosen, angenehme Atmosphäre und hervorragender amerikanische Küche runden das Angebot ebenso ab wie das La Patisserie wo Sie den ganzen Tag über eine große Auswahl an Kuchen und frischem Gebäck erhalten.
Zimmer: Das Marriott Amman bietet Ihnen auf 14 Etagen 293 Gästezimmer einschließlich 21 Executive Suiten und 4 Royal Suiten. Alle geräumigen Zimmer mit bequemem Arbeitsbereich bieten Ihnen individuell regelbarer Klimaanlage, getrennte Badewanne und Dusche, Haartrockner, Bügeleisen, gestärkte Bettwäsche, Daunenbettdecken und luxuriöse Federkopfkissen, Kabel- bzw. Satellitenfernsehen, Telefon, Internetzugang, Minibar und Safe.
Transfer vom Flughafen Amman zum Hotel in Amman oder zurück:
21.00 Euro p.P. (Mindestteilnehmerzahl: 2 Personen).
